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饲料加工设备厂家 金牌售后
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大型饲料加工厂应如何正确使用饲料加工设备

文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2016-03-12 10:12【

一、  各项目部应建立健全的设备管理机构,确定分管饲料加工设备的领导,设置项目部所需要的设备管理岗位,配备设备专业技术人员。设备管理专业人员负责对作业层的设备使用、维修进行管理,做到管、用、养、修、算相互结合,提高饲料加工设备的生产效率与经济效益。

1.项目工程施工要正确配置和选用设备,合理组织施工,开工前要为设备施工创造必要使用条件,施工中对各种饲料加工设备要合理安排必要的保养维修时间,平时使用中要严格遵守设备安全操作规程,这样才能够发挥出设备的生产效率。

2.设备管理人员必须了解施工任务情况,关心工程质量和施工进度,按计划提供设备。施工中要做好对机械设备的管、用、养、修、算检查指导工作,发现问题及时解决,保证施工顺利开展。

3.各级领导要积极支持并采纳有关正确使用机械设备的合理化建议,处理好机械生产使用和维修保养的关系。

二、  建立严格的机械使用责任制   

1.使用机械设备必须实行“两定三包”制度(即定人、定机,包使用、包保管、包保养)。操作人员要相对稳定,调整操作人员应征得机械部门同意后方可办理。

2.凡使用机械均应有专人负责保管,多人操作的大型机械应实行司机长负责制,小型机械可设专人兼管数台。

3.机械操作人员必须坚守岗位,确保机械正常运行。机械操作人员要做到“三懂” (懂构造、懂原理、懂性能)、“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。要正确地使用机械,按规定进行各种保养,严格执行“安全技术操作规程”。  ·

4.机械的操作人员,必须经过培训考试合格,发给机械操作证,才准上岗。严禁无证操作机械。考核工作由机械部门配合人事、安质部门共同进行,考核一般每1至2年进行一次。经考核不合格者,不得发放操作证或吊销操作证,并调离机械操作岗位。

三、  严格实行机械操作交接班制度和巡回检查制度

1. 机械操作司机均应执行交接班制度,多人操作的单机或机组除执行当班操作人员岗位交接班外,值班负责人或机长应认真填写机械交接班及运转记录。

2.机械交接班时,要全面检查,做到不漏项,交待清楚。严格做好以下交接工作:

(1)生产任务完成情况;

(2)机械故障检查排除情况;

(3)备品、附件、工具保管情况;

(4)燃料(电力)、润滑材料消耗情况;

(5)设备技术状况;

(6)为下一班的生产准备及卫生清洁情况;

(7)上级指示及注意事项。

3.一班作业的机械虽不进行交接,亦应做好机械的清洁养护和整备工作,并认真填写《机械设备司机运转记录》。

4.为预防机械设备故障的突然发生,操作人员必须坚持巡回检查制度,认真做好机械设备启动前、运行中和停机后的检查,发现问题及时消除隐患,确保机械技术状况的良好状态。

四、  任何机械设备不得带病运行或超负荷作业,遇有特殊任务需要超负荷时,必须采取有效安全措施,并经机械管理部门同意才允许作业。运行中遇有意外情况,应立即停车,排除不安全因素后方能正常运行,不得冒险作业。

五、 机械燃、润料的选用,由机械部门按以下原则编制计划,物资部门严格按计划要求采购、发放。司机加注或更换燃、润料时,应将数量、规格牌号记在运转记录里备查。

1.各种机械使用的燃、润料,应按制造厂规定选用。需代用时,燃、润料应符合技术规定,不得使用不符合技术要求的燃、润料。

2各种燃、润料应保持清洁,柴油、汽油必须经过沉淀、滤清后方能使用。进行换季更换或改用代用润滑油时,必须彻底清洗机油盘和机油滤清器及润滑油管路后,才准加注新油。

3.机械更换下来的脏润滑油料,要集中回收,争取废油再利用。

六、 特别指出必须重视环境因素对机械使用的影响。施工机械大部分是露天作业,作业地点经常变动,其性能常受到作业场地的温度,气压,污染,道路状况及天气等因素的影响。应采取相应的保护措施,如注意施工便道对机械功率及动力材料消耗的影响,要经常养护施工便道,施工便道应尽量减少坡度等,使之保持密实平整。阴雨天要及时排干施工便道上的积水。干旱天气施工便道要经常洒水,减少灰尘对机械造成的超前磨损。

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